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在孙畅看来,当时的目标就是要活下来。 不过,这其实是个很搞笑的事情。
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也别太急,不是发篇软文就玩好了,也不要动不动就吸10000粉,阅读10万+,真没啥用。把某个功能的创业点子移植到另一个,例如后端UX的转换优化。
拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。 以下是陈谏分享内容,经B2B圈编辑整理: 做2C和2B创业有什么不同 2C和2B创业最大的差别在于,2B创业需要有非常多的经验,因为它涉及到很多业务逻辑、应用以及资源。
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网友评论 更多
51642魏明静
我草 我直接一口气打完一周目 真的牛啊
2024-07-03 08:26 推荐
713何归
我不承认这排行版!没有猛男捡树枝!!
2024-07-03 08:15 推荐
381杨廉铭
欧还是非?
2024-07-03 08:14 推荐
6855姚大志
Official小师姐 : 谢谢仙友的支持和评价,我们也会多多增加玩法的~
2024-07-03 07:38 推荐
5413蔡裕华
终于知道为啥FnF模组"Doki Doki Literature Club Takeover"会有男主角的样子了。
2024-07-03 06:53 推荐